Consultoria de IA e automatização contínua de processos
Levamos a inteligência artificial a todas as áreas da tua empresa com uma dupla dedicada: um consultor que identifica e prioriza os desafios e um engenheiro de IA que desenvolve as soluções e as coloca em produção.
Todos os meses definimos novos desafios e concretizamo-los. Sem projetos-piloto intermináveis nem apresentações que ficam na gaveta: automatizações a funcionar no teu dia a dia, mês após mês.
O que te preocupa?
Projetos-piloto que não chegam a produção
Equipas presas a tarefas repetitivas
Não sabes por onde começar
Falta de talento técnico
Ferramentas isoladas
Dúvidas sobre dados e segurança
Áreas a ritmos diferentes
ROI difícil de demonstrar
A equipa não adota a IA
Estratégia e execução com 23 anos de experiência
Mapa de automatização
Precisas de saber onde a IA cria valor?
Ajudamos-te a definir o foco para passares à ação.
- Falamos com cada área da empresa e documentamos os seus processos.
- Medimos horas, custos e erros para identificar as maiores oportunidades.
- Criamos um backlog priorizado por impacto e viabilidade, pronto a executar.
A dupla, mês após mês
Precisas que se faça, em vez de ficar pelas palavras?
Um consultor e um engenheiro de IA trabalham dentro da tua empresa com uma dedicação mensal flexível.
- Todos os meses, um comité de desafios, em conjunto com a direção, escolhe o que automatizar.
- O consultor desenha o processo com a área envolvida.
- O engenheiro desenvolve-o, integra-o nos teus sistemas e coloca-o em produção.
- Medimos o impacto e avançamos para o desafio seguinte.
Do desafio à produção em semanas
Trabalhamos em ciclos mensais para que haja algo novo a funcionar todos os meses.
Avançamos área a área até a IA fazer parte de toda a empresa: vendas, marketing, apoio ao cliente, operações, finanças e recursos humanos.
Damos formação à tua equipa para que adote e mantenha cada automatização.
Impulsionamos negócios com tecnologia há 23 anos.
Automatizamos todas as áreas
Vendas
Marketing
Apoio ao cliente
Ecommerce e catálogo
Operações e logística
Finanças e administração
Pessoas e recursos humanos
Área jurídica e compliance
Direção e dados
Agentes de IA
Integrações
Governação e segurança
Perguntas frequentes
É um serviço que ajuda as empresas a identificar onde a inteligência artificial cria valor e a implementá-la. Na 3dids não ficamos pela análise: uma dupla de consultor e engenheiro coloca automatizações em produção todos os meses.
O consultor identifica e prioriza os desafios com cada área e desenha o novo processo. O engenheiro de IA desenvolve-o, integra-o nos teus sistemas e coloca-o em produção. Trabalham em conjunto e de forma contínua dentro da tua empresa.
Um comité de desafios, em conjunto com a direção, decide o que automatizar. Durante o mês, desenhamos, desenvolvemos e colocamos a solução em produção. No final, medimos o impacto e planeamos o ciclo seguinte.
Todas: vendas, marketing, apoio ao cliente, ecommerce, operações e logística, finanças e administração, recursos humanos, área jurídica e direção. O objetivo é levar a IA a toda a empresa, não apenas a um departamento.
Trabalhamos com uma dedicação mensal flexível da dupla, ajustada à dimensão da empresa e ao ritmo dos desafios que queres enfrentar. Assim, transformas um grande projeto num progresso contínuo e previsível.
Não. O engenheiro de IA assegura a capacidade técnica. Se já tens uma equipa, trabalhamos com ela e damos-lhe formação para que possa manter e desenvolver as automatizações.
Escolhemos a tecnologia em função de cada desafio: modelos de linguagem dos principais fornecedores, plataformas de automatização, agentes e integrações à medida com o teu ERP, CRM e ecommerce.
Definimos desde o início políticas de utilização e de dados, escolhemos ambientes que cumprem a legislação europeia, aplicamos supervisão humana nos processos críticos e garantimos a rastreabilidade do que faz cada automatização.
Cada automatização tem um indicador medido antes e depois: horas poupadas, custo por processo, erros, tempo de resposta ou vendas geradas. Analisamo-lo todos os meses com a direção.
O primeiro desafio entra em produção no primeiro ciclo mensal, depois de elaborado o mapa de automatização. A partir daí, acrescentamos algo novo todos os meses.